Dinâmicas
As dinâmicas realizadas pelo PET Produção têm como objetivo aplicar de forma lúdica e prática alguns conhecimentos teóricos aprendidos nas aulas. Algumas delas foram desenvolvidas pelo próprio grupo, enquanto outras foram importadas de outras universidades.
TOC
TOC (Theory of Constraints) ou Teoria das Restrições é uma teoria que visa otimizar o sistema através da otimização das chamadas “restrições”. Criada pelo físico israelense Eliyahu Moshe Goldratt, ela se tornou uma das mais importantes teorias dentro da área de engenharia de produção. O PET Produção aplica uma dinâmica na qual os conceitos da TOC são introduzidos de forma gradual e interativa em linhas de produção simuladas. Conforme os conceitos são aplicados é possível analisar na prática a melhoria da produtividade e rentabilidade das linhas.
Beer Game
O Beer Game é uma dinâmica criada no MIT na década de 60 que visa simular o comportamento de uma cadeia de suprimentos, mostrando aos participantes a importância de sua gestão. No PET Produção, o jogo é realizado em tabuleiro com cinco elos: fornecedor de matéria prima, fabricante, atacadista, distribuidor e varejista. Além de mostrar a importância da comunicação entre os elos, também apresentamos alguns conceitos importantes relacionados ao tema, como lead time, backlog e efeito chicote.
Saúde em Jogo
Unindo a vontade de inovar e de desenvolver conhecimentos sobre estratégia organizacional, o PET Produção desenvolveu o Saúde em Jogo. Nessa dinâmica, os participantes atuam como equipes de consultores que devem tomar decisões importantes ao gerenciamento de um hospital de uma cidade fictícia. Relatórios financeiros e mercadológicos indicam o sucesso ou falha das equipes que competem pelos melhores resultados. Através dessa atividade lúdica, os estudantes da graduação podem aplicar importantes conceitos de estratégia, uma área cada vez mais explorada na engenharia de produção.
Lean Manufacturing
A dinâmica de Lean Manufacturing é uma atividade que transmite, na prática, os conceitos da filosofia Lean. Isso é feito através da simulação de uma linha de montagem de canetas, na qual rodada a rodada são realizadas algumas mudanças embasadas no Sistema Toyota de Produção e no Lean, como os sete desperdícios, produção puxada, Just in Time, Autonomação e Kanban. Os participantes também visualizam e discutem os impactos das implementações por meio de indicadores de desempenho que são mostrados a cada mudança de rodada.
Layout e Análise de Investimentos
A dinâmica de layout foi criada em 2014, baseada em um projeto de consultoria realizado pelo PET Produção na Essência do Sabor, uma fábrica de tortas e quiches. A dinâmica consiste em, primeiramente, refazer o layout da fábrica a fim de otimizar os processos, que é de fato o que foi feito pelos membros do PET Produção na Essência do Sabor. Após essa etapa, acontece também uma análise de investimentos para decidir quais equipamentos a empresa deveria comprar. Essa última etapa foi inspirada em um segundo projeto feito na mesma empresa, pois o resultado da reorganização de layout havia sido muito positivo.
As dinâmicas, também conhecidas como Jogos Empresariais, que são realizadas pelo PET Produção têm como objetivo aplicar de forma lúdica e prática alguns conhecimentos teóricos aprendidos nas aulas. Algumas delas foram desenvolvidas pelo próprio grupo, enquanto outras foram importadas de outras universidades.